2021年9月16日，“第五屆中國高端演藝場館創新發展論壇”在上海順利召開。本次論壇旨在匯集國內外各大劇院、劇團、高端演藝場館投資方和運營管理方、建筑設計研究院、領先的設備和服務供應商，共同探討中國高端演出市場的未來發展，機遇和挑戰、交流技術創新和文化創新，分享高端演藝場館經營管理經驗，從而尋求最佳商務合作伙伴。
蘇州交響樂團行政總監劉韜以《疫情防控下蘇州交響樂團的線上線下演出實踐與探索》為題發表演講，和大家分享了后疫情時代蘇州交響樂團創新場景觀看體驗的探索與實踐。
2020年受疫情影響，人們出行的腳步被阻隔，工作、生活節奏被打亂。因為疫情觀眾不能進入音樂廳，蘇交團隊快速轉型，緊扣觀眾文化需求，借助多媒體技術力量，成功推出一系列全新的線上欄目及藝術活動，兼具藝術性與普及性，不斷鞏固觀眾與蘇交、生活與藝術、古典與當下之間的聯結。
華熙國際五棵松體育場館運營總監韓麗粉和大家分享了如何通過場館硬件條件和軟件內容打造國內頂尖體育場館。
華熙國際集團積極學習國際先進場館運營經驗，潛心經營、與時俱進，場館不僅配置了超一流的硬件設施，更擁有一支優秀的大型賽事活動運營服務團隊，將五棵松體育館打造成大型場館賽后利用的典范。
好的場館運營需要在前期有運營方介入，協助進行場館的設計、建設，也能夠在前期就提出滿足運營方面的各種需求，更好的為運營服務。華熙斥巨資聘請國外的設計團隊對場館進行設計，斗屏、擴聲、照明等涉及體育工藝的系統均采用當時比較領先的技術，也為日后運營奠定了基礎。此外，五棵松還借助大賽，升級改造各類設備，以適應時代的需求。軟件方面，集團斥巨資聘請AEG專業團隊進行運營管理。提供優勢的服務也是五棵松體育場館的理念，是運營的優勢，也是最重要的品牌。“六位一體服務”一直是五棵松體育館在提供場館服務方面秉承的理念。
國際WELL建筑研究院亞洲高級總監周思揚帶來了主題演講《以人為本，修煉健康安全的場館運營》，和大家分享了如何通過科學與循證研究手段支持場館環境對人們健康與安全的提升。
《WELL健康-安全評價準則》是一套建立在循證研究基礎上、由第三方獨立驗證、重點關注物業的運營管理政策、設施維護管理制度、應急方案和利益相關方教育及參與的評價準則，旨在解決COVID-19疫情后的環境及未來更廣泛的與健康與安全相關的問題。
上海開心麻花劇場管理有限公司總經理蔣艷玲和大家分享了開心麻花戲劇新空間計劃，介紹了改變傳統觀劇模式的顛覆性演藝體驗新空間及娛樂體驗新空間。
當代中國的年輕人對線下的文化娛樂需求不止于傳統的戲劇、電影，沉浸式戲劇作為整合了觀劇、體驗、交友等多種元素的文化產品，能夠滿足青年群體日益豐富的新娛樂需求，在中國前景廣闊。開心麻花三年全球頂尖沉浸式調研、國際團隊合作、國內市場驗證，原創能力與國際團隊的雙重加持，用頂尖戲劇品牌打造頂尖演藝體驗空間。此外，以桌面劇本殺+脫口秀+即興戲劇為主的娛樂體驗新空間為觀眾一站解鎖最in潮流娛樂。
悉尼歌劇院運營總監Lou OPPENHEIM通過遠程連線的方式和大家探討了《一線曙光：全球疫情期間及之后的觀眾參與度》，分享后疫情時代悉尼歌劇院的數字化項目
悉尼歌劇院的數字項目策略是：數字節目使我們工作的訪問民主化，顛覆人們對歌劇院的原有認知，將劇院內容推向世界。SOH From Our House to Yours (FOHTY) 是一個免費的數項目，于 2020 年 3 月推出，在全球不確定性和社會動蕩的背景下，通過在線形式吸引和激勵觀眾。FOHTY通過 YouTube 和 SOH.com 呈現直播節目和錄播節目，并與社論、播客、短視頻等相結合。在FOHTY取得成功之后，又推出了直播，直播間的形式可供世界各地的觀眾以及無法親自參觀劇院的當地顧客使用。我們很高興能與藝術界的各種聲音合作，他們正在改變傳統的流派定義并將數字化融入他們的日常實踐中。
THE BOXX創始合伙人黃維（土土）帶來了主題演講《如何打造商旅文跨界融合新業態》，分享了THE BOXX如何以商業為基、文化為魂、運營為本，構建智娛內容新生態，引領新一代文化娛樂生活方式。
AKOMA品牌總監呂東禹從產品和營銷兩個方面和大家介紹了AKOMA從線上到線下的全渠道運營。
AKOMA兜售的不僅僅是音樂文化，而是用年輕人的審美重新解構娛樂，去打造一家具有IP意義的品牌，一個可以代表潮流文化的品牌。AKOMA的價值主張就是用年輕人的方式結構娛樂，與炙手可熱的消費品牌聯名，與鐘薛高聯名玩特調、與悲傷蛙聯名做綠帽子做七夕派對、在店里與SOLESTAGE和李寧一起發售球鞋、與soap聯名做潮玩、甚至還聯名了一輛賽車。從派對到周邊，通過更多角度去詮釋AKOMA的潮流屬性，去探索更多娛樂可能。用最有趣的方式連接主流文化，給與年輕人很正想要的夜店。未來AKOMA 將有更多想不到的動作。
論壇下午的小組討論主題為：高端演藝場館新技術的未來發展展望，該討論由上海古凡交響樂團團長錢立主持，蘇州交響樂團行政總監劉韜、上海廣慧文化藝術有限公司總經理胡一荻、上海摩登天空文化發展有限公司拓展總籌總監陸保金積極參與了討論。嘉賓們圍繞疫情常態化背景下的在線演藝新模式、如何強化場館智能化系統、未來劇院的展望和戰略規劃等話題展開了熱烈的探討和交流。
此外，浦東新區文化指導中心、上海東方藝術中心管理有限公司、梅賽德斯-奔馳文化中心、上海保利大劇院管理有限公司、上海宋城世博演藝發展有限公司、蘇州交響樂團、上海兒童藝術劇場、太陽馬戲中國、中旅商業管理（海南）有限公司、上海深光文化旅游有限公司、招商蛇口、聯美地產集團、上海南棲劇院管理有限公司（九棵樹未來藝術中心）、先踞（上海）文化傳播有限公司、北京摩登天空文化發展有限公司、上海古凡交響樂團、上海三益建筑設計有限公司、華東建筑設計研究院聲學及劇院專項研究所、同濟大學建筑設計研究院、上海廣慧文化藝術有限公司、上海實業發展股份有限公司、上海大光明文化（集團）有限公司、中國大戲院、申亞集團、浦東文化館、上海金海岸演藝發展有限公司(楊浦大劇院)、小頑家文化傳媒（上海）有限公司、上海和筠文化傳播有限公司（林肯爵士樂上海中心）、上海上實北外灘投資開發有限公司、百聯集團第一百貨、上海越劇藝術傳習所（上海越劇院）、上海晶英文化傳媒有限公司等單位的領導和專家積極參與了論壇。論壇在熱烈的氣氛中畫上了圓滿的句號。
關于諾本集團
諾本集團是國際領先的投資貿易促進機構，致力于發展歐美發達經濟體和新興發展經濟體之間的國際投資和貿易，及各領域先進技術的交流。自1998年進入中國市場以來，在政府部門、科研院校、行業協會及世界500強企業的支持下，諾本每年成功在華舉辦40余次國際投資和貿易發展峰會，已成為持續發展的中國市場和國際先進技術及優質資本之間合作溝通的有效橋梁，并成為中國地區最具規模和影響力的投資貿易促進機構之一。
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